Корпоративное управление

• Корпоративное управление
• Структура

Наблюдательный совет Банка является коллегиальным органом управления Банка, осуществляющим общее руководство его деятельностью, за исключением решения вопросов, отнесенных действующими законами Республики Узбекистан и Уставом Банка к исключительной компетенции общего собрания акционеров. Основные цели деятельности Наблюдательного совета Банка заключаются в контроле за обеспечением эффективного управления деятельностью Банка в целях обеспечения устойчивого долгосрочного развития Банка, роста его стоимости, защиты прав и законных интересов акционеров.

Правление Банка, являясь исполнительным органом управления Банка, осуществляет оперативное управление Банком в соответствии со стратегией и системой управления деятельностью, утвержденными Единственным акционером и Наблюдательным советом Банка, и несет полную ответственность за деятельность Банка.
Правление подотчетно Наблюдательному совету и Единственному акционеру Банка.

Аудиторский Комитет является коллегиальным органом при Наблюдательном совете.
Целью деятельности Комитета является содействие Наблюдательному Совету Банка в осуществлении функций по обеспечению:
1) полноты и достоверности финансовой, в том числе консолидированной отчётности Банка;
2) соответствующей квалификации и независимости внешних и внутренних аудиторов;
3) взаимодействия с внешним аудитом;
4) эффективной деятельности внутреннего аудита;
5) рассмотрения других вопросов в рамках компетенции Комитета.
Состав:
1) Независимый член Наблюдательного совета Банка - Абдурахманов Дониер Марсельевич;
2) Член Наблюдательного совета Банка - Сартаев Даурен Жанкисеевич;
3) Независимый член Наблюдательного совета Банка - Утегулов Маулен Амангельдиевич.

Комитет по управлению рисками является коллегиальным органом при Наблюдательном совете.
Задачей Комитета является содействие Наблюдательному совету в формировании эффективной системы управления рисками и системы внутреннего контроля Банка, обеспечивающей своевременное выявление, измерение, мониторинг и контроль за операционными, кредитными, рыночными рисками, риском ликвидности, рисками информационных технологий и информационной безопасности, комплаенс-рисками.
Состав:
1) Независимый член Наблюдательного совета Банка - Маженова Бахыт Мурсалимовна;
2) Председатель Наблюдательного совета - Кошенов Мурат Узакбаевич;
3) Независимый член Наблюдательного совета Банка - Утегулов Маулен Амангельдиевич.

1. Кредитный комитет по кредитованию на бизнес цели.
Реализация внутренней Кредитной политики Банка в части предоставления и сопровождения финансовых инструментов на бизнес цели в пределах полномочий Положения о Комитете.

2. Розничный Кредитный комитет.
Обеспечение эффективного использования кредитных ресурсов, управления кредитными рисками и кредитным портфелем Банка, реализация Кредитной политики Банка с целью обеспечения максимальной прибыльности розничных кредитных операций в пределах допустимого уровня рисков и лимитов РКК по рассмотрению проектов, установленных Правлением Банка, а также оптимизация качества розничного кредитного портфеля.

3. Кредитный комитет филиальной сети.
Основной задачей Комитета является реализация внутренней кредитной политики Банка в части предоставления финансовых инструментов через филиалы, точки продаж Банка в пределах полномочий, установленных Положением о комитете.

4. Комитет по управлению активами и пассивами.
Оказание содействия Правлению Банка в управлении структурой баланса Банка для получения максимальной доходности от банковской деятельности, а также установления среднесрочной и долгосрочной политики Банка.

5. Комитет по совершенствованию Информационных Технологий и операционных процессов.
Целью Комитета является эффективное управление и реализации Проектов, направленных на достижение стратегических целей Банка.
Основными задачами являются:
1) принятие решений по определению приоритетных ИТ задач и Проектов Банка в рамках имеющихся ИТ ресурсов Банка с целью оптимизации бизнес-процессов.
2) принятие решений по вопросам финансово - экономической и текущей целесообразности, актуализации внедрения Проектов Банка в области ИТ, предусмотренных в рамках утвержденного бюджета Банка.

6. Тарифный комитет.
Целью Комитета является обеспечение приемлемого уровня доходности от предоставления банковских услуг и оптимизация тарифной политики Банка.

7. Комитет по управлению операционными рисками
Задачей Комитета является содействие Правлению в формировании эффективной системы управления рисками Банка, обеспечивающей своевременное выявление, измерение, мониторинг и контроль за операционными рисками, рисками информационных технологий и информационной безопасности.

8. Комитет по проблемным кредитам
Основной задачей является ускорение и оптимизация процесса по возврату задолженности проблемных кредитов, решения принимаются в целях улучшения качества активов Банка.

• 2020
• 2021